3月5日，学院董事长、院长、党委副书记马长江在中国竞彩网：2019年度工作动员大会上做了题为《抓住机遇，做好当下，赢得未来》的重要讲话，他从“做好以‘产教融合，校企合作’，协同育人为主线的教学工作”“做好以立德树人，‘庄严校园、庄严自己’为主线的学生工作”“做好以建设‘节约型’校园为主线的后勤工作”“做好以创建学习型组织为主线的教师提升工作”“做好以提升社会服务能力为主线的培训和科研工作”“做好以申办职业本科试点为主线的学院发展工作”等6条主线6个方面重点工作对学院2019度行政工作做了系统的部署和安排。

会后，全院各部门，紧密结合部门工作实际，积极推进，认真对标，迅速制定了可“落实、落细、到位、有抓手”的实施方案，并按照方案规定的时间表、路线图，责任人，立足学院内涵建设和跨越发展，积极开展各项工作。

各实施方案，紧扣六条主线，思路清晰、时间到位、任务明确、责任人明确。如：上半学年可完成工作中的第1项工作“筹备召开学院第二届战略发展专家高峰论坛”三月份实施计划是：拟定召开战略发展高峰论坛的工作计划 ，四月份的实施计划是：完成战略高峰论坛筹备与组织工作，完成时间4月底，责任人为师超红，责任部门为人事处，院级负责人为常务副院长刘勇。又如：全年需持续实施工作中的第18项工作“鼓励教师积极参加企业技术革新和技术改造，在协同创新和横向课题研究上取得大的突破，同时，在积极申报专利的基础上，提高专利转化率”，全年实施计划是：1.完善《教师赴企业实践或社会实践管理办法》，协同人事处、各系部做好教师脱产赴企业实践过程管理与督查工作。系部骨干科研教师科研技术服务能力调研，与重点合作企业对接，做好横向技术服务课题开发。做好重点横向课题研究团队经验交流；2.开展科技成果转化专项知识培训，组建科技成果转化骨干团队，与科技成果转化服务机构开展合作交流，完善专利等科技成果转化管理细则，提升科技成果转化率，完成时间12月底，责任人为崔卫军，责任部门是科技产业处，院级负责人为副院长牛冲槐。这些细节中恰恰充分体现了全院各部门暨广大教职员工一流的工作作风和为学院内涵建设和跨越发展贡献力量的态度、信心和决心。

正如马长江院长所说：我们目前正处在学院发展史上非同寻常和千载难逢的重要历史时刻，能投身到学院重要历史进程中的人将是幸运的。古人言“行百里者半九十”，我们经过长期奋斗，奋力攀登，在接近山顶的时候，万不可以有一丝一毫的松懈和麻痹！所以要求我们学院全体教职工，要以功成必定有我的历史担当，抓住机遇，立足当下，把握未来，戮力同心，奋发有为，让我们补齐短板，增强长板，争取一次性通过试点学校的验收，完成这一历史性的伟大工程。