当前应该注意的三个问题

——在3月1日全院教职工大会上的讲话
                           

马  长  江

今天是春节后第一次大会。刚才就学校升本方面的工作，各位院领导都讲了话，对升本的目标、路径，大家更明确了，也更有信心和决心。这项工作从提上议事日程到今天已经进行了半年有余，从现在看，就升本来讲，天时、地利、人和三个条件都对我们有利，学院距离升本的目标和日期越来越近。我们现在的任务就是如习近平主席讲的，撸起袖子加油干，齐心协力谋升本，把学校各项工作整体推进。

结合各位院长所讲，根据我们的目标和未来发展的要求，今天，我想讲三个方面的问题。

第一个方面，有三小点

一是，工作要认真，动真，这是我们学院教职工应有的职业素养和做事风格。认真就必须动真，不动真就谈不上认真。所谓认真，就是安排部署工作，目标要精准，任务要明确，在标准上严格起来，在内容上系统起来，在措施上完善起来，在环节上衔接起来，在考核上认真起来。所谓动真，就是贯彻落实安排部署的工作，要按照标准和时间节点逐项细化，把功夫下到过程中，注重细节，担责尽责，做到抓铁有痕，踏石留印，严格督查。对检查出的问题，一定要找出原因，分清责任，严格问责追责，不能一团和气，不搞下不为例，不能得过且过，不能姑息迁就，且要举一反三，避免类似的问题再次出现。我们千万不能像木匠一样睁一只眼闭一只眼，也不要像泥瓦匠一样和稀泥，要像铁匠一样硬碰硬，实打实。

二是，处理好抽象和具体的关系。学院工作，董事会和院领导主要是把方向，出思路，定原则，重在宏观方面的思考和决策，因而比较抽象。学院行政领导和部系人员是具体执行者，要把董事会的决策细化、量化、深化、具体化，注重的是决策落地问题，要求的是执行力与效率，各自的功能不一样。比如讲，我们学院以培养学生的人文素养，职业素养，技能素养为人才培养目标，比较抽象。全院各部系负责人的任务是如何把这个目标物化、落地，为此应该做出什么规划，任务如何分解，责任如何划分，谁来牵头实施，过程如何把控，效果如何评估，采取什么措施，流程如何闭合等等，很具体，甚至很琐碎，需要各层级负责人苦心焦虑找对策，亲力亲为抓落实，做到日有所得，月有所进，年有看得见摸得着的效果，丝毫马虎不得。我们千万不能也不允许工作上下一般粗，照搬照抄，以文件贯彻文件，靠会议落实会议，用口号代替行动，如此，一切都是空谈。

三是处理好普遍性与特殊性的关系。世界万物都有它的普遍性和特殊性。普遍性寓于特殊性之中，并通过特殊性表现出来，没有特殊性就没有普遍性；另一方面，特殊性也离不开普遍性，不包含普遍性的事物是没有的。矛盾的普遍性和特殊性在一定条件下各向其相反方面转化。我们讨论普遍性问题的时候，一定要考虑到特殊性。具体到我们学院的教师队伍，总体上看，治教治学能力应该给予肯定，这就是普遍性。但也有个别能力不足的领导和教师，实力不强的系部，这就是特殊性。我们不能因为普遍性而忽视了特殊性，看不到存在的问题，留下死角、盲点，也不能以偏概全，这样不仅有失公允，也不能解释我们学院这些年的进步与发展。在我们的工作中，要关注并解决普遍性的问题。拿院领导为例，应该朝哪个方向努力？资源如何匹配？有些问题，国家法规和红头文件上没有相关规定，用什么方法来解决？这些都是日常的基本工作，是普遍性的问题。普遍性常规性的工作不做，就是渎职。一般来讲，普遍性的问题，容易认识，也较好解决。特殊性的问题容易忽略。高明的领导不仅关注和解决普遍性的问题，尤其注意特殊性的问题。因此，领导更重要的职责是抓关键问题和主要矛盾，特殊问题特殊处理，特殊的人特殊对待。特殊问题需用特殊的能力，需要用超常规的思维去判断，需要用你的铁肩去担当。一个领导该干的工作不去干，该担当工作的不担当，那就不是一个合格的领导。

另外，还有一个中国竞彩网自由与制度的问题。我们常说自由之思想，独立之人格，常识告诉我们，自由是有边界的，是以遵守法规和制度为前提的。舍此，自由就是假自由，最后人人不自由。

第二个方面，也有三小点

一是舞好升本这个龙头。学院已经明确了目前工作的重中之重是升本，这是我们学院明年必须实现的目标，是学院发展最关键的一步，是学院工作的龙头。兹事体大，百年大计，能否如愿，在此一搏。因此我们要举全院之力舞好升本这个龙头，带动其它工作整体推进，返过来，以整体工作的推进助推升本工作。前面讲，现在无论天时、地利、人和，都对我们升本工作非常有利。有利不等于能唾手而得。因此董事会一定要明确升本工作的领衔人和各项工作的主要责任人，结合升本和当前具体工作，明确升本工作的方向、重点、路径，抓实、抓细、抓狠，抓一项工作画一个句号，积小胜为大胜、全胜。要尽快确定升本的路线图和时间表。在路线图、时间表形成以前，要求所有教职工积极主动全方位配合，提供相关资料，不折不扣完成相关任务。
    我相信，全院师生一定能在升本工作中，发挥自己的聪明才智，贡献出自己的光和热。我也将和大家一同携手，一起努力。宋朝王令诗里写道：子规夜半犹啼血,不信东风换不回。只要大家要付出艰辛，努力工作，功到自然成。我对升本工作充满信心。

二是补齐学院两个短板。我们学院的短板是科学研究和社会服务。科研和社服是升本考核的硬指标，我们必须把这两个短板补上。事实上，如果科研和社服达不到应有的水平，也很难成为名副其实的本科院校。为了升本，为了学院的全面长远发展，在科研和社服上，我们没有退路。我们要举全院之力，攻坚克难，把这两个短板在今明两年补上补齐。我们还应该有这样的志气，就是在科研和社服上，超过同类学校平均水平。

三是下决心把“三大素养”落地。培养学生的人文素养、职业素养和技能素养，是我们学院人才培养目标，也可以说是我们对学生家长和学生本人，以及对社会的庄重承诺，还是我们升本的题中应有之义。言必信，行必果。我们不能当天桥的把式，光说不练。为此，需要尽快制定“三大素养”落地和实施的方案。董事会要进行进一步研讨，找准落地的路径、办法。

第三个方面，创造做事创业的环境

我们的工作任务是繁重的，工作节奏是紧张严肃的，这就要求我们必须要有一个激浊扬清、风清气正的工作环境。为此，我们要大力营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的氛围，褒奖优秀，支持改革，鼓励创新，宽容失误，使我们学院每一个人各得其所，用当其时，才尽其用；我们要努力创造条件，让大家有心情、有心劲，有动力，有活力，人人能够畅所欲言，个个勇于探索和创造，使全院充满勇立潮头的浩气，超越前人的勇气，与时俱进的朝气，敢于担当的正气，有冲劲，有闯劲，有干劲。我们不仅要有开放的心态，宽阔的胸襟，更要有一颗温暖的心。上级要温暖下级，老师要温暖学生，学院要关心广大的教师。在这里，我向大家表个态，只要是咱们学院的老师，生活遇到困难，无论是孩子上学问题还是老人养老和医疗问题，都不要担心，我一定尽心竭力帮大家解决问题，克服困难。前世修得同船渡，我们大家从四面八方来到这里是缘分，一定要倍加珍惜、爱护。运城职业技术学院应该是也必须是一个文明和谐的家园。

工作即修行。工作是磨炼我们灵魂的道场，是成就他人的舞台，也是施展自己才华的战场。今天就讲这么多，不妥之处，敬请批评指正。

谢谢大家！