（2017年6月28日上午，根据录音整理）
 

    今天是本学年最后一次月终会议，首先，我提议在座的大家向获奖的老师和同学表示热烈的祝贺，并致以崇高的敬意和衷心的感谢。

    为了让中国竞彩网优秀的人才涌现，我们学院将制定一套长效的激励机制。不论是竞赛、科研还是教学以及其他相关的项目，我们将出台相关奖励标准和奖励办法，通过加大获奖人数，获奖级别，在精神和物质两个层面分别予以奖励，树立榜样和模范。以后每年不仅仅是在教师节，还要随时召开专题的表彰会议，对大家的优秀表现予以表彰和奖励，这也是我们校园文化一种表现形式。

    我们从事教育的人要有自己的骨气，让社会大众对这个职业的人感到由衷的尊敬。我们要凭自己的能力，自己的本事，让自己在组织中是不可替代的，教师如果做不到让领导重视你，让系主任倚重你，让学生发自内心的爱戴你，这个教师的称号是名不符实的。

    这是今天我说的第一个方面，中国竞彩网教师的尊严和境界。

    今天的第二个方面，我觉得领导应该思考一下做领导的方法、胸怀和境界。

   多少年来，我观察社会的方方面面，结合一些人和事，包括生活中的体验，总结出了一些心得。我觉得真正有领导能力的人，不是那种我的舞台我独角，刷自己的存在感，而是给大家舞台，创建平台让大家来参与。每一个系部主任，每一个教职工，一定要认清自己的角色。当领导的一定是导演者，当大家解决不了问题，遇见困难的时候，你要显露你的能力，引导大家；做表率的时候你在前面，还要学会推功揽过的胸襟和担当。知道什么时候在前面，什么时候是带队引领的，什么阶段在中间。作为领导，发现问题，及时给大家指出来，大家精神不振的时候，打点兴奋剂，资源不够的时候整合资源，我觉得领导做到这样才算有境界。如何形成一种共建共创、协同合作的局面和氛围，让组织发挥效能，这就是学会做领导的方法。从宏观的角度来看，一个领导一定要有几个概念或者一套体系，永远记在脑子里，体现在行为上，组织需要有人带队，一定要有目标和方向，小组也是个班子，系部也是个班子，学院也是个班子，下一学年也好，未来五年也好，一定要定战略，建队伍，建班子，一个领导如果不在这三方面思考，不在这三方面有所突破，不在这三方面有所建树，整个组织都将会因为领导的错误而面临失败。这是我今天想讲的第二个方面。

    第三个方面，总的来说，这一年以来，我感觉到大家的进步和学院整体风气的转变，大多数老师身上的正气得到充分的体现和彰显，良好的风气也在不断地形成，素质在不断地提升。人性当然都有自私自利的一面，每一个人身上也都有阴暗的一面，这并不可怕，我觉得，只要学会自省，反思，改过择善，有良知，就能起到约束自己的作用，不会伤害到大家的利益。

    第四个方面，我想跟大家聊聊如何做工作总结。每年工作总结的时候，我都希望不管是作为个人还是作为部门，基本的工作概括的讲，重点工作着重讲，亮点工作要特别讲，痛点工作选择的讲。

    重点工作着重讲。让人感觉到你对重点工作干的好，悟的透，想的远，时效明显，下一年一定要明确根据结合今年的情况，结合组织下达的目标梳理出下一年的工作重点，寻找实施工作的路径，思考完成重点工作的措施办法，需要的政策策略，一定要结合今年的情况结合领导下一年的部署和安排要梳理出今年工作的重点在哪，工作完成的路径是什么，在路径上面的行走需要获得的是什么样的资源政策，我觉得一定要明确下一年的工作重点。

    亮点工作要特别讲。特别讲是语气上，一讲大家就感觉到你这个亮点非常亮，还要有一个你到年终时候讲亮点实际在年初的时候也要思考打造下一年的亮点。

    痛点工作难言说的工作一定要选择的讲。寻找不同的通道、不同的路径去反映，一定要打通下一年的要遇到的痛点，我觉得你也要思考，你也要想办法也有要措施。

    以上是我对重点、亮点、痛点工作的看法，希望能够引起大家的思考。

    接下来，我想谈谈工作中大家如何才能应对不确定性，处理突发事件，如何才能完成领导交办的紧急任务和特殊任务。

    我认为，只有厚积薄发才能应对不确定性，处理好突发性，在有效的时间完成领导交办的特殊任务。想成为什么样的人就要具备相应的资本和能力，这要靠个人的积淀，个人的悟性，个人的境界，以及个人的情操。所以，假期期间希望大家在完成个人和家庭计划的同时，从工作和组织的发展以及个人的进步出发，提高自身应对工作的能力，缺什么补什么，需要下企业锻炼的去锻炼，需要去外面参观的去参观。当然，也不一定局限于形式，人生处处皆学问，旅游、带孩子、照料父母都可以，任何事只要是要带着问题，带着思考，带着使命和任务，都能够让自己学到知识，积累经验。

   最后祝愿在座的大家能够度过一个非常开心，非常有意义的，还在自己人生忘不掉的快乐假期。

    谢谢大家！